10、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

业务部：

对内对外承接业务合作。

财务部：

负责所以产品生产，研发。

行政部：

1、采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报批准后组织实施，确保各项采购任务完成。 
2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
3、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，************的物资供应。
4、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。
5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
6、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
7、认真监督检查各采购员的采购进程及******控制。
8、在公司例会上，定期汇报采购实施情况。
9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司及财务部审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购项目。